ПОЛИТИКА КОМПАНИИ "ЦЕНТУРИОН" В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
Стремясь быть лидером в области проектирования и строительства укреплять престиж компании, успешно участвующей в российских государственных и коммерческих проектах, руководство определяет стратегические цели.
Стратегические цели:
- Изучение и применение передового опыта, методов и технологий в области строительства и управления проектами;
- Создание условий для постоянного повышения качества продукции и услуг, предоставляемых нашим Заказчикам;
- Поиск новых областей проектирования и строительства с учетом накопленного опыта работы и потребностей рынка;
- Принятие управленческих решений на основе достоверной информации;
- Совершенствование и постоянное повышение результативности системы управления компанией с учетом требований международного и корпоративного стандартов ISO 9001:2011 и СТО Газпром 9001-2011;
- Постоянное повышение производительности труда, профессионализма и ответственности трудового коллектива, с учетом обеспечения потребностей и ожиданий работников в признании результатов их деятельности и развитии.
Для реализации указанных направлений с учетом принципов менеджмента качества в "Центурион" определены приоритетные задачи.
Приоритетные задачи:
- Развивать и совершенствовать организационную структуру и методы управления компанией для максимально эффективного решения стоящих перед компанией задач.
- Внедрять и применять современные программные комплексы в области осуществления ПИР.
- Продолжать обновление и перевооружение технической базы.
- Изучать и расширять рынок оказываемых компанией услуг за счет новых направлений в проектировании и строительстве.
- Обеспечить проведение постоянного анализа качества выпускаемой продукции, выполняемых подрядчиками работ, оказываемых услуг и производственных процессов.
- Обеспечить планомерное обучение и мотивацию с целью повышения профессионального уровня работников в соответствии с поставленными перед холдингом задачами.
